SANTÉ INTÉGRÉE
À L’ÉCHELLE MÉSO

Dans le cadre du projet de réforme de la première ligne d’accompagnement et de soins, la première étape est la mise en oeuvre de projets pilotes pour le développement d’un modèle d’organisation à l’échelle méso. Ce niveau intermédiaire, clé dans l’articulation entre les dynamiques locales et les orientations régionales, sera mis en oeuvre par des consortiums d’acteurs transitoires, appelés à évoluer progressivement vers les Organisations Locorégionales de Santé (OLS). 

Leur mission est d’organiser de manière intégrée et équilibrée, un ensemble d’activités opérationnelles, structurées autour de trois axes : 

• Un axe horizontal : renforcement des soins primaires et soutien aux dynamiques locales, incluant l’accessibilité, l’adaptation aux besoins de la population, la coordination, la continuité des soins et l’équité en santé. 
• Un axe vertical : structuration de programmes inter-organisationnels et intersectoriels pour répondre aux situations complexes, garantissant une prise en charge continue, coordonnée et sans rupture. 
• Des fonctions de soutien transversales : soutien et coordination du partenariat, accompagnement du processus décisionnel collaboratif, développement d’un système apprenant et de pratiques réflexives, intégration systémique et alignement stratégique, gestion de l’information et des retours d’expérience. 

L’équipe d’Horizys joue un rôle central en apportant son expertise méthodologique et scientifique pour guider les projets pilotes, développer des outils, soutenir l’expérimentation et assurer une mise en oeuvre rigoureuse et adaptée aux besoins spécifiques de chaque territoire.

Organisation première ligne d’accompagnement et de soins | AVIQ