NOS PROJETS
Transformer le système-social santé pour mieux répondre aux besoins de la population
Les projets portés par Horizys s’inscrivent dans une approche systémique intégrée visant à faire évoluer le système social-santé de manière cohérente et durable. Notre action se déploie à trois niveaux complémentaires : macro (politiques publiques), méso (organisations et gouvernance) et micro (dynamiques locales et pratiques de terrain). Cette articulation permet de renforcer la cohérence entre les politiques publiques, les structures d’organisation et les actions de terrain.
Une intervention à trois niveaux complémentaires
Les projets portés par Horizys s’inscrivent dans une approche systémique intégrée visant à faire évoluer le système social-santé de manière cohérente et durable. Notre action se déploie à trois niveaux complémentaires : macro (politiques publiques), méso (organisations et gouvernance) et micro (dynamiques locales et pratiques de terrain). Cette articulation permet de renforcer la cohérence entre les politiques publiques, les structures d’organisation et les actions de terrain.
Niveau macro
Faire évoluer le système et les politiques publiques pour mieux répondre aux besoins
Au niveau macro, Horizys soutient les autorités publiques afin de contribuer au développement d’un système de social-santé capable de répondre aux différents besoins des territoires.
Notre équipe intervient notamment pour :
- Soutenir les autorités publiques dans l’élaboration du dispositif légal
- Participer au déploiement du système apprenant et favoriser l’échange de pratiques entre territoire
- Apporter un appui technique et à l’innovation (dispositif d’évaluation, développement du management populationnel, gestion du changement)
- Réaliser une veille des politiques, recherches, bonnes pratiques, etc. et la partager avec les acteurs de terrain et du politique
- Créer
des liens et des partenariats pour faciliter la connectivité entre les acteurs
du niveau macro
Niveau méso
Soutenir la coordination et la structuration des organisation locorégionales de santé (OLS)
Horizys accompagne et soutient les équipes
opérationnelles et les gouvernances des Consortiums transitoires, amenés à
évoluer vers des Organisations Locorégionales de Santé (OLS), à travers
plusieurs dispositifs :
Notre équipe intervient notamment pour :
- Un parcours de formation structuré en sept modules permettant aux équipes d’acquérir les compétences nécessaires à l’accompagnement et la transformation du système social-santé.
- Des communautés apprenantes, proposées en complément des formations et des rencontres territorialisées. Elles offrent un espace d’échange, de partage d’expériences et de co-construction entre les équipes des Consortiums transitoires, favorisant un climat de confiance propice à l’apprentissage collectif.
- Des rencontres avec les gouvernances des consortiums transitoires, organisées afin d’instaurer un dialogue régulier entre les représentants des différentes gouvernances, de partager les enjeux rencontrés et de soutenir une vision commune.
- Un accompagnement territorial personnalisé où l’équipe accompagne plus spécifiquement les équipes en individuel.
Niveau micro
Coeur opérationnel
Le niveau micro représente le cœur opérationnel du système, où se concrétisent les dynamiques locales et renforcement des soins primaires. Horizys contribue à favoriser les interactions et la concertation entre les acteurs du terrain, notamment à travers des projets au niveau macro et l’action des équipes au niveau méso en se concertant et créant des espaces de co-construction avec des acteurs du niveau micro.
NOTRE TRAVAIL S’ARTICULE AUTOUR
DE PLUSIEURS AXES :
Soutien au développement d’un modèle d’organisation territoriale à l’échelle méso pour une approche en santé intégrée.
Ce projet pilote vise à structurer un modèle d’organisation territoriale de santé en renforçant les soins primaires, en coordonnant les prises en charge complexes et en soutenant la collaboration entre acteurs, avec l’appui méthodologique d’Horizys.
Programme périnatal :
optimiser les 1000
premiers jours
Le programme périnatal des 1000 premiers jours vise à améliorer la coordination, l’accessibilité et la continuité des soins pour les femmes enceintes, les enfants et leurs familles, en réponse aux inégalités territoriales et aux besoins non couverts.
Be.Hive :
renforcer la première
ligne de soins
Be.Hive rassemble universités et hautes écoles pour renforcer la première ligne de soins en Belgique, en favorisant la participation des acteurs et la collaboration interprofessionnelle, avec le soutien d’Horizys.
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